Üks artikkel WSJ-s googlest.
#1. Laieneda. Iga ettevõtte geneetelisse koodi on see sisse kirjutatud, suurendada tulusid, laieneda uutele tegevusaladele või luua uusi tooteid. Mitte armuda oma senisesse minasse.
#2. Hierarhiline organisatsioon on efektiivsem. Asjad saavad tehtud, garanteeritud kvaliteeditasemega ja soovitud tähtajaks. Ühtlasi räägitakse teemal organisatsiooni struktuur ajas. Teatud inimesed koguvad endale aja jooksul kõrgema staatuse, suurema mõjujõu. “Google is organized like the Internet itself: tightly connected, flat and meritocratic.”
#3. Millesse investeeritakse? Kõige kriitilisemat ressurssi, millest on alati puudus. Aega. Olemasoleva parandamisse või tulevikku? “Evolution demands a lot of new experiments; but experimentation takes time and money, scarce commodities when every hour of time and every dollar of capital have already been allocated to some “mission critical” project.”
#4 Keda ja kuidas premeerida? Mille eest?
A ja B-inimeste jutt on küll vastuolus kõige millesse mina usun.
Kas oleks võimalik google juhtsimisstiilist midagi õppida, riigi juhtimisel kasutada?
Täiend. Kalju Rüütli ja GRASS
